楚天科技举行企业运营信息化系统SAP上线启动大会

时间:2022-01-10 发布者:楚天科技
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楚天科技举行企业运营信息化系统SAP上线启动大会

日期:2022-01-10

楚天科技1月8日上午举行企业运营信息化系统SAP上线启动大会,楚天科技董事长兼总裁唐岳、执行总裁曾凡云,以及副总裁周飞跃、肖云红、周婧颖、蔡大宇、田连族等总部高层管理人员,楚天飞云、楚天源创等子公司高层管理人员,企业中层、基层管理人员和SAP系统关键用户,楚天科技企业运营信息化系统实施顾问,近800人参加大会。唐岳在启动大会上讲话,指出要在楚天科技经营发展新的关键节点上,坚决打赢SAP业务财经流程建设战争,支撑楚天科技履行使命、实现愿景和长远发展。

楚天科技企业运营信息化系统实施顾问代表孙泳介绍了SAP项目实施启动以来所做的各项工作,从现状调研、蓝图设计、系统实现、上线准备、运维支持,实施方和楚天科技跨领域团队开展了巨大量级的工作任务,“特别是楚天科技跨部门跨领域项目团队在其中承担了重要工作、发挥了重大作用,这也是我职业生涯中第一次遇到的情况,项目实施凝聚了楚天科技高层和众多员工的心血,系统正式上线启动,我们感到非常激动,大家所做的工作和所付出的努力会为企业的进一步发展带来强有力的支撑。”

楚天科技制造交付系统相关负责人钟元龙主持启动大会并介绍SAP系统运维支持体系和上线后业务流程要求,下一阶段将建立三级运维支持体系,系统也会针对销售和服务、研发、计划、采购、部件制造、仓储、总装集成等系统推行基本管控红线,让SAP业财一体化流程发挥出更大的价值。钟元龙表示,“项目实施近一年,我真正体会到了跨部门团队的巨大能量,我们共同拉通业务流程、梳理业务数据、设计业务规范、搭建IT系统,过程艰辛,但成果丰硕,项目上线是里程碑,是新跨越,也是新征程。”

楚天科技高层管理人员以及销售和服务、研发、计划仓储、制造交付、总装集成等各系统负责人在启动大会上共同宣誓,他们表示将带领所在业务模块的员工,严格遵守新系统的业务运作规范,带头学习理解,坚决贯彻执行,面对新要求坚持“先僵化,后固化,再优化”的原则,一切以解决问题为核心,共同担负楚天科技业务系统成功落地的使命。启动大会上了还举行了SAP系统财务开账启动仪式,高层管理人员共同为楚天科技、楚天飞云、楚天源创和楚天智能机器人等企业2022财年正式开账。

楚天科技董事长兼总裁唐岳在启动大会上发表题为《卧薪尝胆,破釜沉舟——坚决打赢SAP业务财经流程建设之战争》的讲话。唐岳表示,过去的一年是楚天科技具有划时代意义的一年,经营体量、业务复杂度、运营数据量等均创历史新高,传统的手工作业模式、无限灵活的业务响应模式、线下统计拆补的行为模式均已走到了尽头,SAP业务财经流程建设工程将有效规避订单、设计、计划、采购、零部件制造、总装集成、仓储、配件发送等各个流程上的“黑箱风险”,进一步激发企业运营管理活力。

“SAP工程的重要性还不局限于一个先进管理工具的作用与价值,更是一项支撑楚天科技履行使命、实现愿景、达成2025与2030战略目标的伟大管理变革工程!”唐岳说,“所以企业销售和服务、研发、计划仓储、制造交付、财务监控等系统要以坚定的立场,支持SAP工程的落地;同时要以充足的思想和心理准备来面对这项艰巨的任务,自我革命,面对困难决不退缩,砥砺前行;并且以正确的策略与方法来推动任务,领导带头,身体力行,团结他人,动员全体员工,强化执行力,马上干,持续地干!”

“SAP业务财经流程成功建设,将与正在强力推进的三化工程、IPD集成研发管理变革工程、HR管理变革工程、营销管理变革工程等相互链接,相互融合,相互支撑,更强劲地推动楚天科技2025与2030战略目标的实现。”唐岳指出,“只要我们全员下定决心,求真务实,真抓实干,做好SAP工程,做优SAP工程,同时做好做优三化工程、IPD工程、HR工程等等,我们在前进的道路上就不会炸胎,不会熄火,不会翻车,要下定决心去争取楚天科技SAP业务财经流程工程建设的伟大胜利!”


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